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2025

永固召開2025年安全生產(chǎn)月總結(jié)大會(huì)

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安全是企業(yè)發(fā)展的生命線，也是千家萬戶幸福的保障。抓好安全生產(chǎn)工作，就是為發(fā)展系牢“安全帶”。今年6月是第24個(gè)全國(guó)“安全生產(chǎn)月”，永固集團(tuán)以此為契機(jī)，深入開展系列安全活動(dòng)，強(qiáng)化全員安全意識(shí)，全面排查整治隱患，推動(dòng)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)向好，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)保障。為總結(jié)“安全生產(chǎn)月”成效，表彰先進(jìn)典型，7月9日下午，永固集團(tuán)隆重召開2025年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)大會(huì)。集團(tuán)總裁鄭革、各中心總監(jiān)、職能部門負(fù)責(zé)人及員工代表共兩百余人參加會(huì)議，會(huì)議由生產(chǎn)中心余總監(jiān)主持。

生產(chǎn)部王經(jīng)理作2024-2025年度安全生產(chǎn)工作報(bào)告。報(bào)告從四個(gè)方面進(jìn)行全面回顧：一是安全生產(chǎn)總體情況，整體態(tài)勢(shì)平穩(wěn)可控，安全基礎(chǔ)不斷夯實(shí)；二是安全管理主要工作，各項(xiàng)措施扎實(shí)推進(jìn)，長(zhǎng)效機(jī)制逐步完善；三是事故明細(xì)及原因分析，通過典型案例警示強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)；四是安全生產(chǎn)專項(xiàng)獎(jiǎng)實(shí)施情況，展現(xiàn)激勵(lì)機(jī)制成效。

隨后由生產(chǎn)中心余總監(jiān)為大家先后宣讀了“安全知識(shí)競(jìng)賽”、“安全能人評(píng)比”獲獎(jiǎng)名單及“安全生產(chǎn)標(biāo)兵”表彰文件。并由總裁鄭革對(duì)獲獎(jiǎng)人員進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)表彰。

會(huì)上，鄭革與各中心總監(jiān)分別簽訂了《2025-2026年度安全生產(chǎn)責(zé)任書》，通過量化考核指標(biāo)、明確獎(jiǎng)懲機(jī)制，構(gòu)建“層層負(fù)責(zé)、人人有責(zé)”的責(zé)任體系。后續(xù)將組織各部門逐級(jí)簽訂，確保責(zé)任傳導(dǎo)至每個(gè)崗位。

會(huì)議最后，鄭革作總結(jié)講話。他指出，“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)絕非形式主義，其核心在于通過集中行動(dòng)審視公司安全體系運(yùn)行成效，彌補(bǔ)短板、消除隱患，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)長(zhǎng)治久安。他就深化安全生產(chǎn)工作提出三方面要求：一是創(chuàng)新形式，務(wù)求實(shí)效。改變安全會(huì)議對(duì)象，重點(diǎn)覆蓋安全意識(shí)薄弱、有過違規(guī)記錄的員工。改造知識(shí)競(jìng)賽模式，推行“現(xiàn)場(chǎng)找違規(guī)”實(shí)戰(zhàn)考核。演練要常態(tài)化、無預(yù)警化，模擬極端場(chǎng)景。二是善用技術(shù)，智能賦能。大力應(yīng)用AI技術(shù)，將操作規(guī)程轉(zhuǎn)化為可視化圖文（如漫畫），便于員工理解掌握。推進(jìn)海康監(jiān)控系統(tǒng)應(yīng)用，實(shí)時(shí)識(shí)別并預(yù)警勞保穿戴不規(guī)范等行為。針對(duì)人機(jī)協(xié)同新風(fēng)險(xiǎn)，制定清晰的安全指引。三是全員參與，文化筑基。革新激勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)員工主動(dòng)發(fā)現(xiàn)隱患。升級(jí)員工榮譽(yù)墻，既表彰先進(jìn)也適度警示典型問題。

鄭革強(qiáng)調(diào)，安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的永恒主題。全體員工要始終把安全作為不可逾越的紅線，以“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感和“事事落實(shí)到位”的執(zhí)行力，推動(dòng)安全管理從“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變，從“事后處置”向“事前預(yù)防”升級(jí)，為企業(yè)行穩(wěn)致遠(yuǎn)構(gòu)筑堅(jiān)實(shí)屏障。

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